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怎么样才能让软装“硬”起来

国内软装的兴起趋势是必然。这几年的市场需求很明确,第一是刚性需求。老房二手房改造越来越多,新房越来越少。因为政策都出来了,明年房地产市场肯定疲软。尤其很多有钱人已经有两套房,以后没有资格轻松买房了。

第一是精装房的大面积铺开。精装房的比例在一线城市已经迅速从50%增长到73%,代表着只有27%的房子是毛坯房,需要被装修。它们需要的是什么呢?家 居、灯具、饰品的装饰占比。企业的重心必然要从做毛坯房的施工建材为主,转向到以家具软装设计和老房改造的方向上发展。

第二是大家审美需求的提升。家以前就是用来住的,大小是王道,结构是主体。顶地墙,这仨弄好了,所谓的一个家就有了。可一个劳累半天下班回到的地方,周末 赖床起来活动的地方,家人朋友聚集的地方,怎么能是只是顶地墙撑起的立方体,没有情感归宿可找呢?而情调、生活方式、个人喜好,这些氛围类的陈设装饰,就 都要靠软装的元素来烘托。

软装需求澎湃,不是这几个月的事儿。几年前,众多公司也曾经试水,但效果不理想。问题同样有几点:第一,软装是设计师和客户的情感类沟通,有迹可循有案可 抄,但相比起空间画图、墙体地板窗户,它对设计师的要求仍是更全能。设计师不光对软装设计了如指掌,对产品、家居配套、整体协调还要得心应手,不协调的空 间,东西再好再贵住着也不舒服。这一来二去,要求就很高了。第二,对产品要求也高,定制化需求很多。即使不充分定制化,至少也不能平庸甚至恶俗。没有批量 化,就要付出高成本;没有成型的集体创意流水线,就要四处乱抄。再加上最初的软装公司是由设计师、工作室发起的,市场营销和业主沟通这些就都不完善。

时间推移,行业发展,需求依旧旺盛,那么这些问题也必然在被一步一步解决。国内的软装业在家居、建材之后,已经成为另一个黄金支撑点,80后们更是集体轻装修重装饰。能为这块市场提供成熟的整合服务,将是巨大商机。

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